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【课题】250906-监理（工）

起

有点想吐槽的点，然后看了下不应该记录在学习的分类下，故另开了一个跟监理相关的工作课题。属于是长期课题，那就按照日期的格式记录吧。

承

9/6

15:13。果然剧情过了一小个阶段后，想说的话都不同了。又过了个小剧情，又不同了。得，过完动画吧。

15:18。似乎剧情结束了，那么开始吧，我的所思所想。首先，关于这天之前的前情，或者说这件事的开始，无外乎是恰好撞上了，wxb 邀请摆烂的我，得以起步。而后，一个关键人物，z 总，wxb 推荐我去他手下的一个项目那里学习，自此，故事开始发展。

序篇，先是就我过去的时间进行确认，起初我说好是两三天，虽然最快确实两天就够了，不过当时我是抱着打个马虎眼这么报时的，不过 z 总认真了，被先下一城。后确认了时间，周日。

不过事情的发展顺序是刚开始报时的时候，我被游戏硬控了 2 天，也可能是更久，后 wxb 要我给个时间（现在才注意到，虽然他说不急，让我先做自己的，但实际上是有顾虑到我的感觉的，情商啊），确定后，我又与 z 总交流，就我说好的两三天延长到一周一事，受教训了。虽然此时不太了解 z 总的为人，但就对话的语气，有种提携的意味，虽然我是被顺带的，但给我了很大的帮助，毕竟，人情世故这一块，沉默。

此后，搬家，故事到今天，正式提出行程，然后依次出现了三个情节，目的地、车票报销、工资。

目的地，我原先以为有 hz 与 xm 两个地方可选，虽然 hz 是最开始就说的地方，不过我更偏向 xm 这个地点，毕竟那是 csp 的地盘，不说照顾，至少能联络联络感情，但不知咋的，可能是疏忽了，我应该直接说去 xm 那边的项目的，而不是 xmdl，多了个限定，结果导致我与 z 总想法对不上了（对方是用语言交流的），故退一步去了 hz 。

车票报销，这里已经有点理不清了，我原先是想着自费也无所谓的，后 wxb 提了一嘴可以问问，不报销就再安排，然后被 z 总闷头一顿，从此时 z 总的语气看来，似乎被我气笑了，强调我是 wxb 的人，再与 wxb 联系，似乎他那边也被 z 总过了一遍，遂明确了自身的定位。剧情是这样，那么我的问题是，我应不应该问？wxb 想不想让我问？

工资，紧接车票报销后，wxb 于交流中让我问清工资多少，而我此时刚处于车票报销的剧情后，故只能硬着头皮问了。果不其然，又被指点了一顿，不过似乎因为意外，得知了另一个关键线索，第二个任务，学投标。后，汇报给 wxb ，只是让我不要太顾及，应该直接提。理性看，这个观点是有道理且正确的，但是，与我以往的处世哲学有悖，所以得更新了。

故此，序篇结束。弯弯绕绕有点多，但也可能是我想多了，或者是下意识的将自己处于一个低位的位置，总是顾及这顾及那的，整的自己像个小丑一样。而明天，虽然目前来看置信度还算高，但还得留个心眼，不要被做局了。目前唯一一个我多想的疑点，就是目的地的前后不一了。

那么，以上，待会去调研一下。

9/7

虽然不知道上面为啥是 9/6，不过今天到达目的地了，然，暂时先略过了，得睡觉。

回忆：

此刻位于瑞安站。乘坐比较拥挤的公交过来。有个现象，似乎这边的人，比较热情与热于助人，本地的人文不同吗？

另，在公交上，前半程有在看监理的题库，虽然能看，但精力消耗比想象中大（虽然我也没啥可以用于对比的），但也是我久违的认真学习了。

在车上的记录：学习与看小说相比，精力消耗完全不同，也是精读与速读的差别，更是两者行文指尖的差异。细节分析略过，总之，啃这种文档，或者类似的书籍，是真的枯燥与劳累。一来，为考虑严谨性，行文是各种叠甲，充斥着一段又一段的长难句，但这些又不可避免。二来，反馈机制，能预的见的反馈，基本也就只有做题了。小说就如同观众一样，不自觉的会对后续剧情的期待，而这期待也会推动你往下继续阅读，而看书，期待下一个知识点？

阅读与学习的差别在哪里？算了，到时候问下 DeepSeek 。

那么，下一步，到惠州得晚上了，三个必须的工作，备考、监理、投标。保底需要耗费1-2个月。

而我自己呢，他山之石，以攻吾玉。但这也只是对于开发，虽然能帮我建立更完整的工程体系，但关于软件工程的细节上，需要完全不同的经验了。

另，如果学习的课题成功，也就代表我的方法能执行下去，那么，基于学习所能打开的路就很多了，研、公、师、文，都可走，就不用再就困于软件工程这一块了。

主次之分，也就是需要一个空闲的主业，然后走好玩的副业再不就是好玩的主业。难顶，我有的选吗。

前提是学习能成功啊，主要是对记忆性学习的方法，与体验性学习的方法，加基于课题，所建立的执着吧。虽说我这回的动力到底是来自课题，还是来自他人，总感觉不是自发的。

不好高骛远了，先这样吧。

9/8

11:06，待定。

19:58，回忆

昨天，今天

故事的小人从家出发，一路辗转，到达目的地。

忧虑与平静。

开始了，没有我预想的事故，很正常的情节发展，接待我的 H 工也于我循循善诱，指点我关于工作内容，工作如何展开，工作注意事项，生活上的要点等。

后洗澡，简单的记录，一夜结束，使用了睡袋，达成了一个睡袋走天下的成就。现在起来，开始跟着 H 工前往工地。

那么，尬住的话题如何开展，餐厅？菜品？然后呢，现在有点沉默了。

是有点尬住了，也可能是他没睡醒，导致情绪有些内敛。三段对话，结束。

啊，至此，情节结束，下一幕，工地。话说，对话十分得两方配合，有来有回。

不能特立独行，或者说要尝试下特立独行？但我刚才的想的特立独行不太好，pass。

语言的艺术。

搭乘 L 总（资料员）的车来的，稍有感慨，这种情况，没车，有点寄人篱下。前往工工作现场的路比较绕硬是没记下来，可以开个运动记录路线。

流程，先打卡，后去办公室。大致阅览了设计方案，基本上是属于旧房改造或装修之类的小型项目，似乎用不到大型器械。而工作内容，H 工正在审核签字，我就单坐在一旁，也就看着学习。

另外，资料、纸质资料比我预想的多，起了一大摞，虽然在看《建设工程监理规范》是就已经知道文件工作量会很大就是了。

另外，如果是总监，似乎需要能从全局的视角纵观整个项目的细节详情，且对于各流程进度、文件走向都有所了解，门头有点大啊，不仅需要一个系统性的知识体系，还得需要有足够的实际经验互相印证，才能做好，或者说，心里有货。那，一时半会是搞不定的，跟着看吧。

那就，先看招投标的东西吧。

10:40，到目前为止看了一些招标的内容，从招标群的一个具体案例看起，最新的一个改造工程监理服务，来自军队服务网，大概知道了流程：申领资料，按要求发送材料，通过，准备线下竞标，中标。那就是说，项目的来源，除了熟人介绍，合作关系（但如果是公开的也得走竞标的形式），就是公开的招投标平台了，包含政府、地方、第三方。原来如此，商务的工作是这个吗。就说那种八杆子打不着的人是怎么建立项目关系的。然后有个比较重要的前提，企业资质，感觉个人是没法在这上面接单的，得套个壳。加上，领域。

12:29

上午结束，先是大概阅览了设计方案，后开始研究招投标的内容。到点，回来吃大锅饭，口味偏重，不过与外卖也差不了多少，可能还更健康。

以上。

13:33

又稍微看了监理的题库，感觉知识体系有点广，或者说，零碎？故又萌发了不想干的念头，原因在于，不想学习/考试。啊，硬伤。考研那会也是这样的。后，DS 了解了下，我们准备的是监理员，而非监理工程师，但我现在手里的题库是监理工程师的，难怪那么难顶。另，还有一点，我的主要期望是学习下人情世故，或者说于突发场面下的处理经验。但就今天这个样子，如果按部就班的呆下去也似乎学不到什么。那么，什么场面，才能体现人情世故，又或者说，作何表现，才是懂人情世故。求人办事，人情往来。普通的应酬与辞令，放不开的原因在于自身素材库（交集的话题）的不足。热情似乎就是互相关照与答谢，而冷漠就是各人自扫门前雪。

分析下不想学习，感觉是这样的，看题库，阅读问题后，再阅读答案，其内含的逻辑关系能理解，但答案基本都从多方面、多纬度的进行阐述。是对这个思维模式的不熟练吗，似乎我熟练与习惯的是单进程的逻辑推理。故感到困难，所以需要训练下这方面的思维模型了。后，答案需要我再编著一遍做成思维导图的样子。

而软件工程这行，走招投标这路，就得背靠个大哥，混资历，那只能走个人开发路线了。

那么，工作时间，监理 + 投标。下班，英语。终于来了啊，不知道第几次的挑战了，宛如孰弱的骑士，单枪匹马的冲向风车。

14:54，到达工地。

17:36，对招标公告进行拆解，列出问题后，加了林工的微信咨询，知晓了目前做的业务范围、投标流程，同时拿到的资料模板还没看，转去军队采购网找合适的项目。后决定想先分析下已有的项目，至此。

评价，DS 问了下，这类岗位称为投标专员，无技术含量且内容量大的纯文字工作。而且很依赖所属的企业，能投的标完全取决于企业所有资质。不过倒是了解了一个新的筛选企业的方向。而这份工作经验，感觉无用啊，除了了解了投标的流程这一通用模块，也锻炼不了什么了。也就是说，监理，重要的是起步阶段，如何开展工作，而投标，也就学会新的一个过程的知识点了。

现在，大锅晚饭，有点打多了，而且菜品同中午偏向重口与油腻，后续得注意少吃点了。后，分配了个单人宿舍，似乎是抢了别人的，别是 L 总的，那就尴尬了。

后，也没了，今天的工作内容如上，强制的工作没有，也就是我可以梦寐以求的混一天，但这也就没意义了啊。故，所有内容都是我自主安排的，也按照课题的节奏走了，少了个投标。咋说呢，状态前所未有的好，虽然偶尔有些焦虑，但那也是针对未来的不确定性，但是，通过课题这一工具，使自己能进行自学这一我以往一直鼓吹但从未做到的行为，自我感觉，已经无敌了。

以上。

9/10

昨天挂机，在研究标书的事情。后意识到监理这块不能挂机，故定了几个目标。了解项目全貌，项目方案，项目推进计划，当前项目进展。以上。

15:59，坏了，最应该注意却因为过于理所当然而被我忽略的一项，应该跟 H 工一样在工程群里多刷刷存在感，还是被 Z 总提醒才意识到的。有些拘谨啊，具体表现是我似乎是作为一个附庸，各方面的，所以才感觉莫名的不自在吗。